-mm-
Firemní kultura je jakýsi soubor všech nepsaných procesů a zvyklostí vaší firmy. Zahrnuje způsob, jakým mezi sebou komunikují jednotliví pracovníci, stejně jako vztah managementu firmy s řadovými zaměstnanci. Zde jsou čtyři tipy, jak dlouhodobě posunout firemní kulturu ve vaší firmě k lepšímu.
Lidé jsou spokojenější, produktivnější a přátelštější, pokud mají možnost vyvážit si osobní život s tím pracovním. Proto je vhodné nabídnout zaměstnancům přiměřenou volnost a flexibilitu. Nabídněte možnost práce z domova u těch pozic, kde je to možné, a pokud možno dejte pracovníkům i větší volnost co se týče pracovní doby.
Jak se uvádí v článku na LinkedIn Talent Blog, při budování pozitivní firemní kultury a při zajišťování spokojenosti pracovníků musíte vědět, co oni sami chtějí a co se jim na současném stavu nelíbí. Proto je nutné získávat od pracovníků zpětnou vazbu a zjišťovat, co by chtěli vylepšit a co jim chybí.
Větší zapojení řadových pracovníků do dění ve firmy vždy podporuje kolegialitu a spokojenost všech zaměstnanců. Zapojujte pracovníky do rozhodovacích procesů, nechte je o určitých věcech hlasovat a celkově je nechte, aby firemní kulturu i celé pracovní prostředí spoluvytvářeli.
Poslední rada zní – nepodporujte nezdravé pracovní návyky. Neoceňujte workoholiky. Nechvalte pracovníky, kteří pracují dlouho do noci a nejsou schopni skloubit pracovní a osobní život. A nepovyšujte zaměstnance, kteří vykazují znaky toxického chování nebo svých úspěchů dosáhli na úkor ostatních.
-mm-