Mark Cuban is an American entrepreneur, billionaire and philanthropist. He founded the Broadcast.com platform, which he sold to Yahoo in 1999 for $5.7 billion. Today, he owns the Dallas Mavericks basketball team and is the co-founder of Cost Plus Drugs, a company that aims to lower the price of prescription drugs in the US. This article looks at his recipe for success in the form of five lessons for entrepreneurs and managers.
These tips are based on an interview Mark Cuban gave to the Business Know-How blog.
Lesson No. 1: Help people
It may sound trivial, but a manager must be someone who knows how to help others. They must be willing to listen to both customers and subordinates, and help them with their problems so they can fulfil their vision, work effectively, and be satisfied.
Lesson No. 2: Learn to solve problems
A manager cannot shy away from problems; on the contrary, they must be able to solve them effectively. A good manager and entrepreneur needs to know how to solve problems and be capable of making quick decisions, including in matters that affect the whole team.
Lesson No. 3: Learn to trust your team
A manager without a team is just an ordinary worker. A good manager must be able to trust their team, and delegate work and decision-making power in an effective manner.
Lesson No. 4: Do not be afraid of new things you do not understand
Entrepreneurs and managers cannot get stuck in the status quo. They need to be interested in new things, innovations and the latest developments. You have to see new things you do not understand as an opportunity, not be conservative and immediately reject them.
Lesson No. 5: Remember there is strength in diversity
The more diversity in a team, the more flexible and effective that team is. Remember that there is strength in diversity, so try to have as diverse a group of personalities, attitudes and opinions as possible on your team.
-mm-
Pět manažerských pouček od miliardáře Marka Cubana
Mark Cuban je americký podnikatel, miliardář a filantrop. Založil platformu Broadcast.com, kterou v roce 1999 prodal společnosti Yahoo za 5,7 miliard amerických dolarů. Dnes vlastní baseballový tým Dallas Mavericks a je spoluzakladatelem společnosti Cost Plus Drugs, která si klade za cíl snížit v USA cenu léků na předpis. A my si dnes řekneme, jaký je jeho recept na úspěch v podobě pěti pouček pro podnikatele a manažery.
Tyto tipy Marka Cubana vychází z rozhovoru, který tento podnikatel dal blogu Business Know-How.
Poučka č. 1: Pomáhejte lidem
Zní to možná banálně, ale manažer musí být někdo, kdo umí ostatním pomáhat. Musí být ochoten naslouchat jak zákazníkům, tak i podřízeným, a musí být ochoten jim pomoci s jejich problémy, aby mohli naplňovat svoje vize, aby mohli efektivně pracovat a aby byli spokojení.
Poučka č. 2: Naučte se řešit problémy
Manažer nesmí před problémy uhýbat. Naopak, musí je řešit, a to efektivně. Dobrý manažer i podnikatel musí umět řešit problémy a musí se umět rychle rozhodovat. A to i v záležitostech, které se týkají celého týmu
Poučka č. 3: Naučte se věřit svému týmu
Manažer bez týmu je jenom řadový pracovník. Dobrý manažer musí umět svému týmu věřit a musí mu efektivně a s důvěrou delegovat práci i rozhodovací pravomoci.
Poučka č. 4: Nebojte se nových věcí, kterým nerozumíte
Podnikatelé a manažeři nesmí setrvávat ve statusu quo. Musí se zajímat o nové věci, o novinky a o nejnovější vývoj. Nové věci, kterým nerozumíte, musíte vnímat jako příležitost. A ne se jim konzervativně bránit.
Poučka č. 5: Pamatujte, že v diverzitě je síla
Čím větší panuje v týmu různorodost, tím flexibilnější a efektivnější daný tým je. Pamatujte, že v diverzitě je síla, a snažte se proto mít ve svém týmu co možná nejpestřejší skupinu osobností, přístupů a názorů.
-mm-