Každý člověk je jiný. Coby manažer musíte vnímat rozdíly mezi vašimi podřízenými a musíte brát v potaz jejich individuální specifika při jejich vedení. Jak postupovat, když máte v týmu introverty? Máme pro vás několik tipů.

Tyto tipy přinesl Forbes.

Respektujte, že introverti se nemusí nutně chtít účastnit hromadných akcí

Introverti nemusejí mít v lásce hromadné akce. Tolik si neužívají kolektivní team buildingy a týmové oslavy narozenin v nich mohou spíš vzbuzovat stres než radost. Pokud se někteří introvertní členové vašeho týmu nechtějí těchto akcí příliš účastnit, nijak je za to netrestejte ani je kvůli tomu nevnímejte negativně.

Dejte introvertům možnost se vyjadřovat jindy, než jenom přede všemi ostatními členy týmu

Introverti mohou mít problém se nahlas vyjadřovat a prosazovat před ostatními členy týmu. Přitom mohou mít spoustu dobrých nápadů a užitečných poznatků, které tímto zůstanou nevyřčeny. Dejte jim proto možnost se vyjadřovat i za jiných podmínek, než jenom během celotýmových setkání. A to třeba během individuálních schůzek.

Pozorně naslouchejte

Mnoho introvertů mluví s menší vervou a kadencí, než jejich extrovertní kolegové. To často znamená, že vy jako manažer musíte jejich promluvám naslouchat o to pozorněji. Je totiž pravděpodobné, že jednu věc vám nebudou opakovat vícekrát.

Umožněte jim pracovat samostatně

Týmová práce je sice efektivní, ale introvertní pracovníci často rádi pracují spíše sami. Pokud někteří vaši podřízení vyjádří touhu pracovat nikoliv kolektivně, ale spíše o samotě, zkuste najít způsoby, jak jim v tomto ohledu přijít vstříc.

-mm-

Introverts in your team? Some tips on leading them

Every person is different. As a manager, you have to perceive the differences between your subordinates and take into account their individual specifics when managing them. What should you do when you have introverts on your team? Here is some advice.

These tips were published by Forbes.

Respect the fact introverts may not necessarily want to participate in group events

Introverts do not like mass events. They often do not enjoy collective team building very much, and team birthday parties may invoke more stress than joy in them. If some introverted members of your team are reluctant to participate in these events, do not punish them for it or view them negatively because of it.

Give introverts the opportunity to express themselves in a different way than only in front of everyone else on the team

Introverts may struggle to speak up and assert themselves in front of other team members. Thus they may have many good ideas and useful insights that go unspoken. Therefore, give them the opportunity to express themselves in conditions other than during team meetings. For example, during individual meetings.

Listen carefully

Many introverts speak with less verve and cadence than their extroverted colleagues. This often means that you, as a manager, have to listen even more carefully to their talk. After all, it is likely that they will not repeat one thing to you more than once.

Allow them to work independently

While teamwork is effective, introverted workers often prefer to work alone. If some of your subordinates express a desire to work alone rather than collectively, try to find ways to accommodate them.

-mm-