Máte ambice stát se vedoucím týmu, nebo už se na manažerské funkci nacházíte a chcete v ní skutečně excelovat? Chcete své podřízené skutečně motivovat, inspirovat, vést a být pro ně vzorem? To všechno jsou skutečně bohulibé plány, ale bez dlouhodobé snahy, tvrdé práce ani správného přístupu to jen tak nepůjde. Zde je pět vlastností, které dělají lídra skutečně úspěšným a díky kterým pomůžete sobě i svým podřízeným dosáhnout svého maximálního potenciálu.

Buďte (co možná nejvíce) autentičtí

Inspirativní lídr je především autentický. Nesnažte se předstírat, že jste někdo, kdo nejste. Přiznávejte se i ke svým slabým stránkám a ukažte svým podřízeným i svoji lidskou tvář. Samozřejmě za přepokladu zachování určité autority.

Nevyhýbejte se i nepříjemným tématům

Podle článku na LinkedIn Pulse se upřímný, autentický manažer nevyhýbá ani nepříjemným tématům. Jestliže panuje v týmu nebo na pracovišti nějaký problém, který jste se doposud snažili ignorovat nebo držet pod pokličkou, musíte ho transparentně řešit, i když se vám do toho třeba nechce.

Šiřte kolem sebe pozitivní energii

Dobrý lídr si umí i v kritických situacích udržet pozitivní přístup a šířit kolem sebe dobrou náladu. Naučte se vidět vždy na každé situaci něco pozitivního a podporujte svůj tým v tom, aby i problémy viděl jako příležitosti.

Buďte plnohodnotnou součástí týmu

Nepovyšujte se nad ostatní. Když nastane určitá krizová situace, která vyžaduje extra práci navíc od všech členů týmu, vyhrňte si rukávy, seďte se svými podřízenými v kanceláři déle a jděte jim příkladem.

Maximálně rozvíjejte potenciál svých podřízených

Až překvapivě velký počet manažerů se bojí, aby jejich podřízení nebyli až příliš schopní a aby je „nepřerostli“ a nevystrnadili z manažerského postu. Takový přístup na straně manažera ale pouze vede k ubíjení potenciálu celého týmu. Snažte se naopak své podřízené co nejvíce rozvíjet, dávat jim prostor a pozvedávat tak schopnosti daného týmu jako celku.

-mm-

Five must-have personal traits of a truly successful boss

Do you have ambitions to become a team leader, or are you already in a management role and want really to excel in it? Do you want genuinely to motivate, inspire, lead and be a role model to your subordinates? These are all certainly noble plans, but without long-term effort, hard work and the right attitude, you will not be able to achieve them. Here are five qualities that make a leader truly successful and will help you and your subordinates reach their maximum potential.

Be as authentic as possible

An inspiring leader is first and foremost authentic. Do not pretend to be someone you are not. Admit to your weaknesses and show subordinates your human side as well. This is assuming, of course, that you retain some authority.

Don't avoid awkward topics

According to an article on LinkedIn Pulse, an honest, authentic manager does not shy away from uncomfortable topics. If there is an issue in your team or at the workplace that you have so far tried to ignore or keep under wraps, you need to address it transparently even if you may not feel like doing so.

Spread positive energy

A good leader knows how to keep a positive attitude and spread good vibes even in critical situations. Learn always to see the positive in every situation and encourage your team to regard problems as opportunities.

Be a full part of the team

Don't elevate yourself above others. When a certain crisis situation arises that requires extra work from all team members, roll up your sleeves, stay in the office longer with your subordinates, and lead by example.

Maximise the potential of subordinates

A surprisingly large number of managers are afraid their subordinates will be too capable and thus outstrip the manager themselves. But such an attitude only results in killing the potential of the entire team. Instead, try to develop your subordinates as much as possible, allow them space and raise the capabilities of the team as a whole.

-mm-