Manažeři jsou také jenom lidé. A mají i své obavy. Ať už vyloženě trpí syndromem podvodníka nebo netrpí, všichni týmoví vedoucí mají občas větší či menší pochybnosti a pociťují obavy. Jaké obavy se manažerům – novým i zkušeným – nejčastěji honí hlavou? A jak těmto obavám a strachům čelit? To vám poradíme v dnešním článku.
Strach z neúspěchu
Podle webu Entrepreneur.com je obava z neúspěchu jednou z nejběžnějších mezi manažery. Tato obava může vést k přílišné opatrnosti nebo naopak ke zbrklým rozhodnutím. Klíčem k jejímu překonání je zaměřit se na učení z chyb. Místo strachu z neúspěchu se snažte vnímat každé selhání jako příležitost ke zlepšení.
Pochybnosti o vlastních schopnostech
Syndrom podvodníka není mezi manažery ničím neobvyklým. Pocit, že nejste dostatečně kvalifikovaní, vám může nekompromisně podkopat sebevědomí. Důležité je připomenout si své úspěchy a budovat sebevědomí malými kroky – například tím, že se zaměříte na krátkodobé cíle a jejich postupné plnění.
Strach ze ztráty důvěry týmu
Manažeři se často obávají, že ztratí důvěru svých podřízených. K tomu, aby si důvěru týmu udrželi, je klíčová otevřená a autentická komunikace. Nebojte se přiznat chybu a ukázat, že jste ochotni se z ní poučit. Tým vaši upřímnost ocení.
Obavy z budoucnosti
Nejistota ohledně budoucího vývoje firmy nebo odvětví může způsobit stres a nejistotu. Abyste se s tímto strachem vypořádali, nechte být to, co nemůžete ovlivnit, a naopak se zaměřte na to, co ovlivnit můžete. Plánujte a adaptujte se na změny, které přicházejí, a snažte se tuto nejistotu překonat
-mm-
What managers fear most – and how to overcome it
Managers are also human beings and they have their fears. Whether or not they suffer from imposter syndrome, every team leader occasionally experiences doubts and concerns. What kind of fears do managers – both new and experienced – most often face? And how can they tackle these concerns? This article offers some advice.
Fear of failure
According to Entrepreneur.com, fear of failure is one of the most common concerns among managers and can lead to excessive caution or rash decisions. The key to overcoming it is to focus on learning from mistakes. Instead of fearing failure, try to see every misstep as an opportunity for improvement.
Doubting one's own abilities
Imposter syndrome is not uncommon among managers. Feeling underqualified can undermine confidence. It’s important to remind yourself of your accomplishments and build confidence step by step – for example, by focusing on short-term goals and achieving them gradually.
Fear of losing the team’s trust
Managers often worry about losing the trust of their people. Maintaining trust requires open and honest communication. Don’t be afraid to admit mistakes and show that you are willing to learn from them. Your team will appreciate your honesty.
Concerns about the future
Uncertainty about the company’s future or the direction of the industry can create stress and anxiety. To manage this fear, focus on what you can control. Plan ahead and adapt to the changes that come your way. Flexibility will help you handle the uncertainty.
-mm-