Spokojenost pracovníků, možnost podávat efektivní zpětnou vazbu nebo zvyšování loajalitu pracovníků. I to jsou důvody, proč by se  měli manažeři snažit budovat se svými podřízenými kvalitní, silné a dlouhodobě pozitivní vztahy. Zde je několik tipů, jak na to.

Tento text vychází ze článku na webu Addicted2Success.com.

Dobré vztahy s manažerem – základ spokojenosti pracovníků

Proč jsou tedy vztahy, které manažer buduje s podřízenými tak důležité?

Jedním z důvodů je, že vztah s nadřízeným se opakovaně ukazuje v průzkumech mezi pracovníky jako jeden z nejdůležitějších faktorů v jejich celkové spokojenosti v pracovním prostředí. Tím, že si manažer vybuduje dobrý a kvalitní vztah s podřízenými si tak zajišťuje jejich větší spokojenost i loajalitu.

Mezi další důvody patří také to, že při pravidelné a otevřené komunikaci s podřízenými má manažer možnost podávat i získávat zpětnou vazbu. Je tak schopen lépe pomoci podřízeným s jejich případnými problémy, požadavky nebo i rozvojem a vzděláváním.

Jak vybudovat silný vztah s podřízeným krok po kroku

Pojďme se tedy podívat, jak mohou manažeři vybudovat silné a dlouhodobě kvalitní vztahy se svými podřízenými.

• Aktivně se o své podřízené zajímejte. Vztahy se budují na vzájemném respektu, porozumění a zájmu. Prvním krokem tedy je, že se musíte o své podřízené zajímat, pokládat jim otázky a naslouchat tomu, co vám říkají.
• Pravidelně se se svými podřízenými setkávejte. Pravidelná individuální setkání jsou základem úspěšné a průběžné komunikace mezi manažerem a jeho podřízenými. Zorganizujte si proto meetingy jeden na jednoho se svými podřízenými, ideálně alespoň na 30 minut jednou týdně.
• Dodržujte sliby a nic podřízeným nezatajujte. Nedělejte žádné tajnosti a komunikujte s podřízenými co možná nejvíce transparentně. Stejně tak je nutné, abyste coby manažeři dodržovali sliby, které podřízeným dáte, a nepodrývali vzájemnou důvěru.

-mm-

Why and how managers must build positive and quality relations with subordinates

Employee satisfaction, the ability to give effective feedback or increase employee loyalty: these are all reasons why managers should strive to build quality, strong and long-term positive relations with subordinates. Here are some tips on how to do it.

This text is based on an article at Addicted2Success.com.

Good relations with managers: the foundation of employee satisfaction

So why are the relations a manager builds with subordinates so important?

One reason is that worker surveys repeatedly show that relations with a supervisor are one of the most important factors in overall job satisfaction. By building good quality relations with subordinates, a manager ensures greater satisfaction and loyalty.

Other reasons include the fact that regular and open communication with subordinates enables the manager to give and receive feedback. They are thus better able to help subordinates with potential problems, requirements, as well as with development and training.

How to build strong relations with a subordinate step by step

Let's now take a look at how managers can build strong and long-term quality relations with subordinates.

• Take an active interest. Relations are built on mutual respect, understanding and interest. So the first step is to take an interest in your subordinates, ask questions and listen to what they tell you.
• Meet regularly. Regular one-on-one meetings are the foundation of successful and ongoing communication between manager and subordinates. So hold one-on-one meetings, ideally once a week for at least 30 minutes.
• Keep promises and don't conceal anything. Don't have any secrets; communicate with subordinates as transparently as possible. Similarly, as managers, it is essential you keep promises you make to subordinates and do not undermine mutual trust.

-mm-