Základní předpoklady pro řízení HR - Kolik z nich máte?

Jaké schopnosti a dovednosti požadujete od HR profesionálů, které nabíráte? Disponujete jimi i vy sami? Britský server HR Daily Advisor sestavil devět základních předpokladů pro dobré řízení lidských zdrojů.

1. Organizační dovednosti

Řízení lidských zdrojů vyžaduje nejen schopnost organizovat písemnosti, ale také čas a výkonnost.

2. Multitasking

Priority a potřeby firmy se rychle vyvíjejí a mění. Jednoho zaměstnance příliš nezajímá, že se zrovna věnujete jinému.

3. Diskrétnost a obchodní etika

Personalisté jsou svědomím firmy a zároveň držiteli důvěrných informací.

4. Dvojí soustředění

Personalisté musejí umět pracovat s potřebami zaměstnanců i vedení firmy.

5. Důvěra zaměstnanců

Tu si personalisté dokáží získat řešením problémů zaměstnanců v prostředí pravidel daných shora.

6. Spravedlnost

Znamená to jasnou komunikaci, naslouchání všem stranám, dodržování pravidel, zachování respektu a soukromí.

7. Závazek vůči neustálému zdokonalování

HR manažeři pomáhají manažerům koučovat a rozvíjet zaměstnance. Zároveň pracují s technologiemi a dalšími zdroji na zdokonalování samotné funkce HR.

8. Týmová orientace

Manažeři HR musejí rozumět dynamice týmů, aby dokázali přivést rozdílné osobnosti ke společné práci.

9. Strategická orientace

Strategicky uvažující HR profesionálové přebírají vůdcovskou roli a ovlivňují strategické směřování managementu.

-kk-

Article source BLR.com - Solutions for Employment, Safety, and Environmental Compliance
Read more articles from BLR.com