* Efektivní přístupy vedení pohovoru s uchazečem – metoda polostrukturovaného behaviorálního interview,
* Systémy hodnocení a rozvoje zaměstnanců – elektronické zpracování systémů hodnocení a rozvoje a využívání dat z nich získaných,
* Action Learning – malá skupina osob, která řeší skutečné problémy a při tom se soustředí na to, co se učí a jaký z tohoto učení může mít prospěch každý člen skupiny i celá organizace,
* Kterých zaměstnaneckých výhod si zaměstnanci nejvíce cení? Vzdělání a zvyšování kvalifikace, dovolené, slev na firemní produkty, zvýhodněných půjček apod.,
* Poskytování služebních automobilů – pro přidělení automobilu je rozhodující jeho cena i značka.