Motivovaný zaměstnanec je nejen trvale spokojený, ale i výkonnější než dříve. Chce-li tedy management zvýšit výkon firmy, je zlepšení morálky a motivace zaměstnanců jedním z vhodných řešení. Obecně motivace vyžaduje faktory jako odpovědnost, osobní úspěchy, uznání nebo rozvoj a vzdělávání. Ty lze konkrétně využít například takto: 1. Změňte kontrolu, přičemž zachovejte odpovědnost (motivační faktory: odpovědnost, osobní úspěchy). 2. Zajistěte vyšší odpovědnost jednotlivců v jejich osobní práci (motivační faktory: odpovědnost, uznání). 3. Poskytněte jednotlivci zcela přirozené pracovní prostředí (motivační faktory: odpovědnost, uznání, osobní úspěchy). 4. Zajistěte jednotlivcům větší počet autorit, vytvořte atmosféru pracovní svobody (motivační faktory: odpovědnost, uznání, osobní úspěchy). 5. Zveřejněte finanční zprávy firmy (motivační faktory: vnitřní uznání). 6. Projevujte uznání všem členům týmu (motivační faktory: vnitřní uznání). 7. Umožňujte zaměstnancům vzdělávání (motivační faktory: rozvoj a vzdělávání). 8. Představte nové a složitější úkoly (motivační faktory: rozvoj, vzdělávání, nové výzvy). 9. Přidělujte nové úkoly umožňující dovednostní a vědomostní rozvoj zaměstnanců (motivační faktory: odpovědnost, rozvoj, vzdělávání). Article source Coxe Group - Stránky americké konzultantské společnosti Coxe Group, Inc. Informace z oblasti managementu. Read more articles from Coxe Group