V náboru neexistuje silnější nástroj než programy odměňování zaměstnanců za doporučení uchazečů pro pracovní pozice (tzv. employee referral programs, ERP). Tvrdí to alespoň světově uznávaný poradce v oblasti řízení lidských zdrojů a současný profesor managementu na San Francisco State University John Sullivan.
Ve svém článku na serveru ere.net formuloval nejdůležitější výhody programů odměňování zaměstnanců za doporučení uchazečů, aby pomohl personalistům prosadit tento způsob náboru u vedení jejich společností. 30 konkrétních výhod rozdělil do dvou kategorií. My přinášíme stručný přehled, originální článek s bližším popisem výhod si pak můžete přečíst níže (odkaz Zdroj).
Výhody pro firmu
-
Vyšší kvalita uchazečů,
-
vyšší kvalita přijatých,
-
vyšší vliv přijatých na specifické oblasti chodu firmy, kde to je nejvíce potřeba,
-
méně ztraceného času manažerů,
-
snazší zapojení přijatých do firemní kultury,
-
nižší míra ukončení pracovních poměrů,
-
vyšší míra retence zaměstnanců,
-
schopnost rychle nabírat,
-
rychlejší dosažení produktivity,
-
vyšší míra diverzity,
-
širší globální záběr náboru,
-
ukazatel aktuální morálky zaměstnanců,
-
širší rozvoj zaměstnanců.
Výhody pro funkci náboru
-
Okamžité výsledky,
-
nízké riziko neúspěchu,
-
ještě větší efektivita náboru díky zapojení sociálních sítí,
-
silnější zaměstnavatelská značka,
-
méně právních problémů,
-
méně potřebného času náborářů,
-
širší síť pro výběr uchazečů,
-
zacílená doporučení,
-
zájem zaměstnanců se zapojit,
-
dlouhodobý pozitivní vliv na nábor,
-
schopnost získat velké množství zaměstnanců,
-
nižší náklady,
-
posílení PR firmy,
-
schopnost vyhledávat kvalitní uchazeče pro seniorní pozice,
-
zlepšení náboru absolventů,
-
vyšší uznání pro roli náboru ve firmě,
-
podpora komunity dodavatelů referencí.
-kk-