Renomovaný psycholog *Dr. Philip J. Stone* nejčastěji cituje film Office Space, známý svým vykreslením nespokojených zaměstnanců, nemá rád pracovní kóje (boxy) a tvrdí, že komiksový strip Dilbert za něj udělal spoustu práce. Jeho výzkumy a analýzy jsou založené na rozsáhlé, náročné a přísně vědecké práci. Je členem Harvardské fakulty umění a věd, senior vědeckým pracovníkem Gallupu a vyučuje jako hostující profesor na mnoha světových univerzitách. Publikoval mnoho článků a knih na téma interpersonální a skupinové dynamiky, formování týmů podle jejich doplňujících se silných stránek, plánování času, psychologie prostředí a organizační psychologie. Zde je několik jeho názorů na optimální pracovní prostředí.
*Optimální pracovní prostředí* závisí na tom, co lidé dělají. Podnik by nejprve měl studovat, co se lidé snaží dělat, a teprve pak vytvořit pracovní prostor, který by tyto aktivity usnadnil. Organizace často nemají příliš prostoru a musí myslet dopředu na své budoucí potřeby. A mnoho z nich ohromně plýtvá místem. Ale psychologická reakce lidí na prostředí je velmi důležitá. Mnoho úsilí bylo mělo být věnováno tomu, aby pracoviště bylo jakýmsi klubem, kde se lidé setkávají, a ne nádražím, kde se lidé pouze míjí. Důraz by měl být kladen na to, aby podniky dali lidem identitu, aby se mohli ztotožnit s místem, kde pracují. Lidé tráví v práci velké množství času, takže skoro nahradila jiné sociální organizace, kde by se lidé mohli setkávat. Pracoviště se stalo centrem jejich aktivit, jejich sociálního života. Raději by utratili peníze za zkvalitnění svého pracovního prostředí, než za zkrášlení svých domovů.
-ba-
Article source Gallup Management Journal - online magazín přední světové výzkumné společnosti Gallup Organization