Jedním ze základních problémů firemních kultur ovšem bývá fakt, že právě pochlebování může ovlivnit celá pracoviště a nastolit egoistický manažerský přístup. Nepochlebující zaměstnanci si to často neuvědomují až do momentu, kdy je pochlebovači předstihnou v kariérním postupu. Navíc je stále málo nadřízených, kteří proti pochlebovačům ostře vystupují. Projeví-li se pak některý z kolegů tak, že pochlebovači do očí řekne, co si o něm myslí, dočká se od svého manažera pouze označení žárlivcem a nepřejícím.
Problémem podlézání nadřízeným se zabývají i psychologové. Ti upozorňují na to, že manažeři se pod vlivem pochlebovačů uzavírají do nereálného světa a nechtějí již dále slyšet žádné špatné zprávy. Manažeři by si proto měli lépe všímat chování svých podřízeným a nenechat se jimi nezdravě ovlivnit.
**Datum vydání:** VII/2003 Article source Career Journal Asia - portál amerického listu Wall Street Journal zaměřený na zaměstnání a kariéru v Asii Read more articles from Career Journal Asia