Co jeden zaměstnanec obdivuje, druhý může nesnášet. Spolehlivě to funguje například u nadřízených. Jeden a ten samý šéf může být vzýván i zatracován. Existují dokonce zaměstnanci, kteří nesnášejí své nadřízené jen proto, aby objevili, kdo z kolegů je stejného názoru. Zaměstnanci by proto, než začnou pracovat s novým nadřízeným měli prověřit celé množství lidí a položit si některé základní otázky:
- Jak se tento šéf stal šéfem?
- Kdy má nejlepší období?
- Chová se formálně nebo neformálně?
- Jak dává najevo frustraci nebo hněv?
- Jaké jsou jeho priority?
- Kdo pod jeho vedením uspěje?
- Dokážete objektivně zvážit získané informace o šéfovi a jejich zdroj?
-kk-
Zdroj: Career Journal Asia - portál amerického listu Wall Street Journal zaměřený na zaměstnání a kariéru v Asii