- Určete směr. Zaměstnanci by měli vědět, kam se firma ubírá a o co usiluje. - Rozdejte mapy. Seznamte zaměstnance s podrobnější strategií. - Vytvořte mezníky. Jasně formulujte dlouhodobé cíle (např. zvyšování kvality, vývoj nových produktů). - Zajistěte detaily. Neopomíjejte ani krátkodobé cíle, bez nichž by dlouhodobé nešlo uskutečnit. - Šiřte dobrou náladu. Odměňujte úspěchy, posilujte morálku.
-kk-
**Datum vydání:** I/2005 Article source darwinmag.com - Magazín věnovaný informačním technologiím a managementu Read more articles from darwinmag.com