Horolezec Joe Simpson musel slézt ze Siula Grande po ledu a sněhu se zraněnou a nepoužitelnou nohou. Přežil to přinejmenším díky duševní hře, kterou hrál sám se sebou. Rozdělil si sestup do malých, dosažitelných úseků. Každý úsek se zdál relativně triviální a každý úspěch zvyšoval jeho morálku a odhodlání jít dál. V byznysu se někdy můžete také cítit jako uvězněný na vrcholu hory. Každý lídr vám řekne, že pro úspěch v dnešním světě si musí týmy udržet dobrou náladu. Avšak stále existuje mnoho zaměstnanců, kteří se cítí nevážení a nepříliš nadšení. A vy musíte tyto lidi udržet dlouhodobě soustředěné, řízené a optimistické, bez vyhoření. Jak to udělat, když se vše zdá tak těžké?
- Komunikace potírá bezradnost
- Smysl je primární - spokojení zaměstnanci cítí, že přispívají k něčemu většímu, než jsou oni sami
- Správná velikost cílů
- Zaměření na oblasti, kde můžete dosáhnout patrných pokroků
- Učinit osobním - sladit podnikové cíle s individuálním rozvojem
- Jít s proudem - nikdo nemůže mít neustále vysokou morálku, to je přirozené
- Žít - nové nápady, stimuly a motivace přichází od všech kolem vás, je to celý život, co dává vašemu výstupu smysl
-ba-
Zdroj: Fast Company - portál předního amerického magazínu pro manažery