Mezi hlavní kroky metody JASR patří: 1. Přivítat účastníky (vzorek 4-6 pracovníků na dané pozici) a řídit úvod sezení. 2. Stručně vysvětlit proces JASR a role účastníků. 3. Určit rozsah práce, která bude analyzována. Nesmí být příliš široký ani úzký. 4. Identifikovat funkční oblasti a povinnosti. Každý účastník je napíše na papír. Obvykle má pracovní pozice 6-12 oblastí povinností. 5. Identifikovat úlohy v každé jednotlivé oblasti povinností. Jedna oblast obvykle obsahuje tři a více úloh. 6. Vytisknout seznam úloh a nechat ho podepsat všemi účastníky. -ba- Article source Career Journal - portál amerického listu Wall Street Journal zaměřený na zaměstnání a kariéru Read more articles from Career Journal