Chcete-li tedy využít služeb mentora a nevíte, kde začít, měli byste se řídit radami popsanými v článku: * Buďte sami sobě poradci. Pokud ještě mentora nemáte, zkuste sami analyzovat své úspěchy a neúspěchy. Zkuste se sami zamyslet nad tím, jak by se daly věci řešit jinak. Důvěřujte svým rozhodnutím. * Hledejte si mentory. Zatímco dříve bylo běžné, že nadřízený byl automaticky poradcem mladším zaměstnancům, dnes si člověk musí najít mentora sám. Sepište si na papír, čeho chcete dosáhnout a aktivně hledejte takového mentora, který vás k těmto cílům přivede. * Využívejte služeb několika poradců. Jeden mentor nemůže plně pokrýt všechny potřeby člověka. Je vhodné využívat rad z mnoha různých zdrojů – někdo ve vašem okolí se možná vyzná ve firemní politice, jiný například ve finančnictví apod. * Nehledejte mentory jen mezi nadřízenými, ale také mezi podřízenými a mladšími zaměstnanci. * Riskujte. Mentoring nejlépe funguje tehdy, když jsou poradci úplně jiní lidé než vy. Muži si tedy mohou hledat ženy, techničtí odborníci si mohou hledat poradce z řad humanitně založených jedinců a kreativních lidí. * Vytvořte si pevný vztah. Když dokážete díky mentorovi to, co jste si naplánovali, společně to oslavte. Udržujte s dotyčným kontakty.
**Datum vydání:** VII/2002 Article source Career Journal - portál amerického listu Wall Street Journal zaměřený na zaměstnání a kariéru Read more articles from Career Journal