Správně provedená hodnocení výkonnosti jsou však výborným nástrojem pro zvyšování morálky a produktivity zaměstnanců. Článek proto přináší několik doporučení:
- Udělejte z hodnocení výkonnosti prioritu. - Soustřeďte se na výkonnost při práci, nikoli subjektivní vztah k zaměstnancům. - Vnímejte názory okolí. - Vyvarujte se překvapení. Nečekejte až do oficiálního vyhlášení výsledků hodnocení, chcete-li některého ze zaměstnanců povýšit nebo propustit. - Stanovte trend pro budoucnost. - Sejděte se s hodnocenými zaměstnanci.