Stres roste, etika upadá

S vlnou firemních skandálů se manažeři HR podivují, kam se vytratila etika a slušné chování mezi zaměstnanci. Podle průzkumu americké Společnosti pro řízení lidských zdrojů (Society for Human Resource Management) se nejméně polovina manažerů HR domnívá, že etické chování se ve firmách nedoceňuje a neodměňuje tak, jak by si zasloužilo. A co víc – 24 % dotazovaných tvrdí, že jsou mnohdy nuceni etické normy porušovat – například propustit konkrétního zaměstnance jen na žádost manažera, a nikoli podle firemních pravidel.

Někteří odborníci zastávají trochu jiný názor. Etika v zaměstnání se za posledních několik let až tolik nezměnila, ale lidé jsou na případné neetické chování nyní citlivější. Svým způsobem je to však i výhoda – firmy jsou nuceny se nad etikou zamyslet více do hloubky a přijmout konkrétní opatření. Pokud si chce firma vybudovat etickou kulturu, je ideální, když vyšší management a oddělení lidských zdrojů na rozhodování vzájemně spolupracují. Manažeři lidských zdrojů totiž mají k zaměstnancům nejblíže a mohou jejich chování posoudit.