Proč se stále přijímá a povyšuje tolik slabých kandidátů? Trefné odpovědi na tuto otázku přinesl článek na serveru CBS News. Zkuste se zamyslet, zda se tyto zbytečné prohřešky v externím i interním personálním marketingu netýkají také vás. Zásadní roli na cestě k nápravě hraje práce s manažery.
Hledáte hvězdy
Máte příliš vysoké nároky a nárazově díky nim skutečně najdete výjimečného kandidáta na přijetí či povýšení. Po většinu času však stále musíte slevovat ze svých požadavků a nábor opakovat, což je zbytečně nákladné.
Neumíte specifikovat jasné požadavky
Náboráři a manažeři, do jejichž týmů mají noví lidé přijít, přicházejí pouze s obecnými požadavky. Neumějí společně popsat, co bude dotyčný dělat, a proto ani nemohou vybrat někoho, kdo to bude umět.
Manažeři neumějí vést pohovory
Ptají se příliš obecně a nedokáží formulovat, co vlastně po uchazečích chtějí. V kombinaci s uchazeči, kteří jsou také zmateni, to nemůže přinést nic dobrého.
Manažeři nesnášejí nábor
Chcete nového pracovníka co nejdříve, manažeři však na druhou stranu nepovažují náborový proces za svou prioritu. Je to pro ně spíše nutné zlo, které se snaží maximálně odkládat.
Máte nekompetentní manažery a náboráře
Špatní manažeři a náboráři mají tendenci přijímat špatné zaměstnance. Kompetentní osoby v rolích manažerů a náborářů jsou základním předpokladem úspěšného náboru.
-kk-