Rozvoj liniového managementu ve výrobních podnicích (1/5)

V letošní sérii článků se podíváme na problematiku rozvoje manažerů ve výrobních podnicích. Jde o vedoucí pracovníky, kterým se „manažer“ zpravidla neříká, a oni sami se tak mnohdy ani nevnímají. Přiléhavější je spíše označení „mistr“, „předák“, „vedoucí“. Pro snazší orientaci použijeme dále název „mistr“.

Ing. Vojtěch Rálek, SANEK s.r.o.

The full article is available to users registered at Hard Skills

Have you already registered? Please log in through this page.

Otherwise register for free and gain unlimited access to all 12192 articles available at Hard Skills.

Read the terms of registration at this page.

Články v sérii

Aktuální

Rozvoj liniového managementu ve výrobních podnicích (1/5)

Aktuální

Rozvoj liniového managementu ve výrobních podnicích (2/5)

Aktuální

Rozvoj liniového managementu ve výrobních podnicích (3/5)

Aktuální

Rozvoj liniového managementu ve výrobních podnicích (4/5)

Aktuální

Rozvoj liniového managementu ve výrobních podnicích (5/5)