7 kroků, jak přimět manažery komunikovat

Vítám vás na pravidelné týdenní poradě, která se konala naposledy před rokem,“ to bývá častá praxe v mnoha firmách. Porady se nedělají, vedoucí s lidmi moc nemluví. Přitom podle výzkumů má přímý nadřízený na změnu chování zaměstnance mnohem vyšší vliv (61 %) než nějaký plakát nebo sdělení na intranetu (pouhý 7% vliv na změnu).

Magda Chvalinová, [INSIDERS]

Celé znění článku máte k dispozici po registraci na Hard Skills

Jste-li registrován(a), přihlašte se prosím na této stránce.

V opačném případě se zdarma zaregistrujte a získejte časově neomezený přístup ke všem 4226 článkům na Hard Skills.

Podmínky registrace naleznete na této stránce.

Články v sérii

Aktuální

7 kroků, jak přimět manažery komunikovat

Aktuální

5 věcí, které chtějí zaměstnanci slyšet