Když upravíte schéma odměňování zaměstnanců, v podstatě začínáte sociální experiment. Tyto experimenty jsou však velmi často prováděny nevědecky, a tudíž dosahují zavádějících výsledků.
Pojďme se proto podívat na jeden takový experiment pod dohledem vědců. Zjistíme, že individuální pobídkové odměny nemusejí být zaručeným prostředkem pro zvyšování výkonů. Způsob odměňování jednotlivců totiž ovlivňuje chování a produktivitu celého týmu.
