- Nefungující systém zlepšování
- Opakující se problémy
- Vedoucí málo pracují s lidmi
- Lidé nejsou motivovaní pro zlepšování a zvyšování efektivity
- Dobré nápady často nejsou dotahovány do konce
Kata koučink je standardizovaný efektivní nástroj pro vedoucí pracovníky, který pravidelně využívá v denní praxi práci s lidmi pro udržení nastavených změn a jejich přerod v rutinu. Ve spojení s metodikou TWI napomáhá trvalému zafixování nových návyků. Kata zlepšování skutečně zavádí proces zlepšování do každodenní rutiny díky definici překážek k dosažení cílového stavu a jejich postupnému odstraňování prostřednictvím malých „experimentů“.
Kata pracuje s existujícími nástroji managementu a všechny tyto známé a mnohdy odděleně používané nástroje skládá v jeden do sebe logicky zapadající systém. Cílem celého procesu je odbourat zahlcení středního managementu problémy, ale zároveň udržet jeho informovanost o dění na nižších úrovních, dále naučit vedoucí experimentovat a systémově zlepšovat procesy a zároveň tak zvýšit iniciativu lidí.
Ve své knize Mike Rother popisuje, jak metodu Kata efektivně využívá známá společnost Toyota. Toyota se učí z neúspěchů, a to je důvod, proč ve společnosti Toyota říkají, že „problémy jsou dar“. Ukazují cestu vpřed k cílovému stavu.
Mike Rother říká: „Myšlení KATA není složité, je to jen zvyk. Praktikování rutin Kata Improvement zlepšuje a mobilizuje kreativní schopnosti a dovednost zvládnout náročné cíle jednotlivci i celými týmy.“
„Kata může pomoci i s řešením aktuálně nejpalčivějších problémů českých firem – s fluktuací a angažovaností zaměstnanců. Praxe ukazuje, že metodika funguje, zajímá management i liniové vedoucí a ve většině případů ji podporují nejen ředitelé společností, ale i personalisté a specialisté na štíhlou výrobu,“ dodává Markéta Šimáková, partnerka DMC management consulting.
TWI & KATA Conference se koná 21.–22. 11. 2017 v Praze. Na konferenci vystoupí v roli hlavního řečníka Brandon Brown, uznávaný americký Master Kata Coach, který povede i několik praktických simulací.
Dalším řečníkem bude ředitel závodu Hartmann-Rico Tomáš Otradovský s případovou studií implementace Kata. Účastníci se dozvědí, jakou roli má Kata a jednotlivé moduly TWI v implementaci Leanu ve výrobním závodě a jak Kata přispívá k zapojení všech pracovníků a napomáhá v transformaci z měnící se na učící se organizaci.
A partnerky DMC management consulting Jitka Tejnorová a Markéta Šimáková.
O své zkušenosti se podělí i zástupci českých firem, které využívají Kata v kombinaci s metodikou TWI (Training Within Industry). Účastníci budou mít možnost vyzkoušet si zlepšování a koučink Kata na vlastní kůži díky simulaci přímo na místě a vyslechnout případové studie implementace v českých firmách.
Více informací: www.dmc-cz.com/tk