Když přichází nový hráč na trh a uvádí nové řešení, tak to, jací lidé pro danou firmu a jaký mají tito zaměstnanci přístup, je zcela klíčové v otázce úspěchu nebo neúspěchu daného start-upu. Pokud jste manažerem nebo náborovým pracovníkem nové a dynamické firmy, měly by vás zajímat následující čtyři tipy pro najímání nových pracovníků start-upu.
