Udělejte si kvalitativní výzkum mezi vašimi stávajícími pracovníky
Jak uvádí Forbes, úspěšnou strategii nemůžete vytvořit, aniž byste si oveřili, jak smýšlejí vaši pracovníci a jaké jsou jejich priority. Musíte také vědět, co je trápí a co naopak na vašem aktuálním přístupu oceňují. Udělejte si proto kvalitativní výzkum mezi vašimi zaměstnanci a založte svou strategii na poznáních, které z tohoto výzkumu vyplynou.
Zjistěte, jaké jsou obecné trendy v personalistice a zaměstnávání pracovníků
Coby HR manažeři byste měli sledovat aktuální vývoj v oblasti personalistiky. Měli byste zjišťovat, jaké jsou trendy a měli byste mít přehled o tom, jak se vyvíjí očekávání zaměstnanců i kandidátů. Při přípravě své strategie berte tedy v potaz i výhled do budoucna.
Slaďte vaši HR strategii s prioritami a hodnotami firmy
Vaše personální strategie by měla být v každém případě v souladu s hlavními prioritami vaší firmy. Zakládáte si na udržitelnosti? Nebo nabízíte flexibilitu, případně třeba vysoké platové ohodnocení nebo netradiční a zajímavé benefity? Nebo jste jako firma vždy napřed co se týče moderních technologií? Vaše HR strategie by měla tyto hodnoty a priority reflektovat a efektivně s nimi pracovat.
Využijte možností, které nabízí moderní technologie
Nebojte se moderních technologií. Naopak, využívejte je. Nejnovější software pro HR, automatizační nástroje nebo třeba umělá inteligence vám mohou pomoci nejen s přípravou vaší strategie, ale i s organizací vaší pracovní síly nebo s vyhodnocováním plnění cílů vaší strategie. Využíváním moderních technologií navíc zatraktivníte vaši značku zaměstnavatele v očích těch kandidátů a pracovníků, kteří mají o nejnovější technologie zájem.
-mm-