Budoucí výkonnost a retence zaměstnanců závisí do značné míry na jejich prvním dni v práci. Zaměstnavatelé by se proto měli snažit, aby svým lidem co nejlépe zajistili správný vstup do zaměstnání.
- Začněte se začleňováním nového zaměstnance hned první den. Ujistěte se, že nový zaměstnanec ví, kde zaparkovat, jaké nosit oblečení, které dokumenty přinést a do jakých dveří vejít. Přidělte mu k tomuto účelu supervizora. Připravte mu vše potřebné v jeho pracovním prostředí.
- Připravte si písemné nebo obrazové materiály o firemních produktech a službách. Novým zaměstnancům pomohou pochopit, jak budou zapadat do provozu.
- Přidělte mentora. Měl by umět odpovídat na otázky nových zaměstnanců, představovat nové věci a diskutovat o jakýchkoli problémech.
- Projděte s nováčkem zaměstnaneckou příručku krok po kroku. Nespoléhejte na to, že si ji přečte sám. Příliš často končí tyto rady novým zaměstnancům v zásuvkách bez povšimnutí.
- Rotujte nové zaměstnance po různých odděleních. Pomůže jim to lépe pochopit firemní systémy a správné interakce z titulu jejich pozice.
-kk-