Tzv. teambuilding není jen společný výlet zaměstnanců do hor nebo na kola. Je to proces, nikoli jedna událost. Jen pokud jej firmy dokážou využít efektivně, mohou zlepšit svou týmovou práci.
- Stanovte si jasný a jednoduchý záměr. Ujasněte si, čeho chcete dosáhnout. Jak budete hodnotit úspěšnost? Co očekáváte, že vaši lidé začnou dělat jinak? Nesnažte se dosáhnout příliš mnoha věcí v krátké době.
- Zapojte tým. Umožněte týmu aktivní účast na plánování teambuildingu. Zvažte i účast ostatních, kteří mohou ovlivnit váš úspěch, jako jsou zákazníci, dodavatelé, partneři, podpůrné týmy apod.
- Zapojte školitele. Od začátku zahrňte do procesu i školitele. Je důležité, aby pochopili kontext vaší práce, rozpočet a cíle, kterých chcete dosáhnout.
- Zajistěte událost, na kterou se nezapomene. Plánujte tak, aby budování týmu přineslo pozitivní změny chování. Zajistěte fotografování nebo vytvořte zprávu, která bude teambuilding připomínat.
- Zajistěte relevantní a konzistentní teambuilding. Ať už plánujete seriózní nebo zábavnou akci, ujistěte se, že je relevantní vůči vašemu reálnému pracovnímu světu. Průběh by měl být konzistentní s chováním a hodnotami, které se uplatní po návratu do práce.
- Individuální potřeby jsou důležité. Kromě zdravotních a bezpečnostních opatření je třeba zajistit i individuální potřeby účastníků širší škálou aktivit.
- Dejte týmu dostatek času. Nezahlťte je aktivitami, ať mohou hovořit o záležitostech, které je zajímají.
-kk-