Nedávný výzkum 150 nových zaměstnanců provedený americkou společností Novita, která se zabývá vzděláváním a rozvojem zaměstnanců, ukázal, že firmy mají značné rezervy ve svých programech zapojování nových zaměstnanců.
12,6 procenta dotázaných Američanů ohodnotilo svou zkušenost se zapojováním do nové práce známkou 1 (nehorší). 21,8 procenta udělilo svému zaměstnavateli dvojku, 29,4 procenta trojku, 26,9 procenta čtyřku a 9,2 procenta pětku (nejlepší).
48 procent respondentů se podle svých slov naučilo většinu dovedností potřebných pro výkon své práce bez přičinění zaměstnavatele.
Nejdůležitějším prvkem úspěšného on-boardingu jsou manažeři. Ti by měli být odpovědní za vytváření firemní kultury a struktury, vytvářet očekávání pro zaměstnance a koučovat.
On-boarding by měl být základní firemní iniciativou, která povzbudí produktivitu a spokojenost v zaměstnání a naopak sníží fluktuaci. Firmy by pro to měly dělat vše, co je v jejich silách.
-kk-