Výzvy předkládané kouči jsou pro manažery nejhodnotnějších benefitem, který jim koučování může nabídnout. Vyplývá to z globálního výzkumu společnosti BlessingWhite s názvem The Coaching Conundrum, kterého se zúčastnilo více než 2000 manažerů a zaměstnanců ze 17 zemí světa.
Odpovědi na otázku, co je na koučování nejhodnotnější, dopadly takto:
- Dostává mě dále, než jsem si myslel, že se mohu dostat. (20 procent)
- Pokládá otázky, které mi pomáhají přemýšlet a řešit problémy samostatně. (18 procent)
- Vede mě prostřednictvím sdílení osobních pohledů, učení a zkušeností. (13 procent)
- Zachází se mnou jako s jednotlivcem, rozumí mým jedinečným potřebám. (10 procent)
- Rozpoznává mé talenty a úspěchy. (10 procent)
- Poskytuje užitečnou zpětnou vazbu, která mi pomáhá k dosažení kariérních cílů. (9 procent)
- Je upřímné. Dozvídám se, co by mi jiní neřekli. (8 procent)
- Pomáhá mi pochopit, kde mohu přijít s určitým rozdílem v organizaci. (7 procent)
- Stanovuje jasné výkonnostní cíle. (3 procenta)
Studie celkově potvrdila, že koučování je dobře přijímáno většinou zaměstnanců na světě. Například 86 procent respondentů ze Severní Ameriky uvedlo, že mají rádi koučování a 57 procent si myslí, že se jim dostává „správného množství“ koučování od jejich manažera.
-kk-