- Delegujte a dávejte odpovědnost. Zaměstnanci chtějí nové výzvy a příležitosti, jak využít svůj talent. Ukažte jim svou důvěru a dejte možnost se učit.
- Staňte se učícím manažerem. Říkat něco nestačí. Manažeři by měli znát způsoby, jimiž zaměstnanci přijímají informace a uvědomit si, že se nemusí shodovat s těmi jejich.
- Sdílejte znalosti. Pokud lidem chybí zpětná vazba, vytvářejí si své vlastní domněnky, většinou negativní. Je proto třeba udržovat informovanost zaměstnanců, aby si mohli udržet motivaci a kladnou pracovní morálku.