Britská poradenská společnost Roffey Park provedla v minulých letech několik studií zaměřených na koncept HR business partnerství ve firmách. Studie „Maximising the value of HR business partnering“ z ledna 2009 sleduje praktické zavádění HR business partnerství v britských firmách po více než deseti letech od doby, kdy profesor Michiganské univerzity David Ulrich poprvé popsal tento koncept. Popisuje, do jaké míry se firmám díky HR business partnerství podařilo dosáhnout slibované přidané hodnoty.
Studie se zúčastnilo 171 HR profesionálů a liniových manažerů ze 30 britských firem. Většina respondentů považuje model HR business partnerství ve své organizaci za „vcelku úspěšný. Třetina si není jistá jeho přínosy a 10 procent hovoří o neúspěchu. Pouze 3 procenta považují model HR business partnerství ve své organizaci za „velmi úspěšný“.
Studie „Maximising the value of HR business partnering“ ve formátu PDF je k dispozici na webových stránkách společnosti Roffey Park zde.