Jaké schopnosti a dovednosti požadujete od HR profesionálů, které nabíráte? Disponujete jimi i vy sami? Britský server HR Daily Advisor sestavil devět základních předpokladů pro dobré řízení lidských zdrojů.
1. Organizační dovednosti
Řízení lidských zdrojů vyžaduje nejen schopnost organizovat písemnosti, ale také čas a výkonnost.
2. Multitasking
Priority a potřeby firmy se rychle vyvíjejí a mění. Jednoho zaměstnance příliš nezajímá, že se zrovna věnujete jinému.
3. Diskrétnost a obchodní etika
Personalisté jsou svědomím firmy a zároveň držiteli důvěrných informací.
4. Dvojí soustředění
Personalisté musejí umět pracovat s potřebami zaměstnanců i vedení firmy.
5. Důvěra zaměstnanců
Tu si personalisté dokáží získat řešením problémů zaměstnanců v prostředí pravidel daných shora.
6. Spravedlnost
Znamená to jasnou komunikaci, naslouchání všem stranám, dodržování pravidel, zachování respektu a soukromí.
7. Závazek vůči neustálému zdokonalování
HR manažeři pomáhají manažerům koučovat a rozvíjet zaměstnance. Zároveň pracují s technologiemi a dalšími zdroji na zdokonalování samotné funkce HR.
8. Týmová orientace
Manažeři HR musejí rozumět dynamice týmů, aby dokázali přivést rozdílné osobnosti ke společné práci.
9. Strategická orientace
Strategicky uvažující HR profesionálové přebírají vůdcovskou roli a ovlivňují strategické směřování managementu.
-kk-