Pracovní svět není černobílý. Minimálně se v něm objevuje více šedé spolu s tím, jak pracovní síla stárne. Vzhledem k tomu, že na pracovištích působí stále více padesátníků a šedesátníků, by jim manažeři lidských zdrojů měli věnovat větší pozornost a hledat způsoby, jak zralé talenty lépe integrovat do svých společností. Článek na serveru Diversity Executive přinesl pět rad, jak mohou zdokonalit mezigenerační spolupráci a aktivně bojovat proti stereotypům svázaným s věkem zaměstnanců.
1. Postavte se stereotypům
Identifikujte a učte zaměstnance rozpoznávat nebezpečné stereotypy, které brání spolupráci.
2. Hledejte společný základ
Každý jednotlivec je jiný, většinou ale sdílejí více, než si myslíte. Věnujte čas odhalování potřeb, cílů a zájmů zaměstnanců jednotlivých generací.
3. Hledejte talent u každého
Každý může něčím přispět bez ohledu na svůj věk. Převezměte iniciativu a hledejte individuální talenty, abyste je mohli propojit s aktuálními obchodními výzvami.
4. Propojte zaměstnance různých generací
Spolupráce napříč generacemi může výrazně podpořit kreativitu a inovace. Podporujte proto partnerství zaměstnanců různých věkových kategorií, učte je vzájemně si radit a pomáhat.
5. Očekávejte hodně
Nejde o jednorázovou záležitost. Ukazovat respekt a prosazovat cesty efektivnější spolupráce generací je třeba dlouhodobě. Veďte zaměstnance k učení, růstu a výkonnosti. Vytyčte vysoké standardy a sledujte výsledky.
-kk-