Tato společnost si vytvořila hierarchii zaměstnaneckých zásad, kde základem je vzájemný respekt. Nad ním stojí rovnováha, flexibilita a až na špičce pyramidy jsou různé motivační programy. Tento přístup odráží skutečnost, že pokud nejsou motivační programy postaveny na vzájemném respektu lidí, flexibilitě a rovnováze, nemají šanci na úspěch.
V oblasti motivace a retence zaměstnanců se objevují i další trendy. Pozornost se zde přesouvá od tradičního procesu návrhu a implementace zaměstnaneckých programů (na bázi výkonnosti) k řešením, která jsou orientována na zaměstnance. Mezi tyto trendy patří: * Snaha o zachování psychického i fyzického zdraví zaměstnanců, * Pomoc zaměstnancům v péči o rodinné příslušníky, * Pružnější uspořádání pracovní doby a náplně práce, * Úspora času, * Finanční podpora zaměstnanců.
**Datum vydání:** VII/2002 Article source ProQuest - ucelená kolekce bází dat zpřístupňující články z periodik Read more articles from ProQuest