Při vybudování a udržení zdravého pracovního prostředí jsou hlavní hnací silou způsob vedení – zde by měly být v souladu podnikové cíle a zdravý způsob života (základem je porozumění, skutečný zájem o zaměstnance a jejich respektování, poctivost a ochota vyniknout), dále plánování, způsob řízení procesů a soustředění na člověka. Podniky usilující o zdravé pracovní prostředí kladou do popředí právě důraz na své lidi. V této oblasti hraje významnou roli podniková kultura a psychosociální situace na pracovišti. Zaměstnanci mají řadu možností vyjadřovat se k problémům v podniku (např. prostřednictvím průzkumů).
Pro zjištění, zda firma odpovídá současným zdravotním standardů, používá kanadský Národní institut kvality například následující otázky: Je v podniku zaveden strategický přístup k vytvoření zdravého pracovního prostředí, a je založen na potřebách zaměstnanců? Projevuje management svým jednáním vstřícnost těmto aktivitám? Existuje v rámci firmy celková zdravotní politika? Je spokojenost pracovníků měřena ve vztahu ke kvalitě pracoviště? Je morálka ve společnosti na dobré úrovni? Jak je na tom váš podnik? Existují nástroje umožňující snížit stres na pracovišti a učinit jej tak zdravějším místem – je k tomu sice zapotřebí času i úsilí, ale přínos pro zaměstnance i zaměstnavatele je značný. Article source The CEO Refresher - a U.S. website focused on management Read more articles from The CEO Refresher