Nejvýznamnějším krokem, který můžete udělat, je hovořit o změně otevřeně. Při první příležitosti dejte bývalým kolegům najevo svou dychtivost pracovat s tak talentovanými lidmi, jejichž schopnosti respektujete. Sdělte jim, že vaším zájmem je pokračovat v prospěšné týmové spolupráci a získat si jejich respekt v nové manažerské roli. Potom jasně vysvětlete své priority a očekávání, což je důležité pro jakéhokoli manažera. Skromnost společně s vůdcovstvím přispívají k dobrému začátku. Nakonec si udělejte čas na osobní setkání s každým nově podřízeným, při kterém se ho požádáte o jakékoli návrhy a odpovíte na jakékoli otázky. Soustřeďte se na to, co je ukryto „mezi řádky“. -ba- Article source Career Journal - portál amerického listu Wall Street Journal zaměřený na zaměstnání a kariéru Read more articles from Career Journal