- Všestranně definujte, co pro vás znamená řízení talentů. - Slučte různé elementy řízení talentů do srozumitelného systému. - Proces řízení talentů soustřeďujte na nejhodnotnější talenty. - Investujte do řízení talentů čas výkonných pracovníků. - Vytvořte a rozšiřte popis dovedností a vlastností, které vaše organizace potřebuje a dokáže ocenit u zaměstnanců. - Sledujte talentový systém, abyste mohli určit potenciální budoucí mezery. - Věnujte velkou pozornost náboru nových zaměstnanců a určování talentů. - Pravidelně vyhodnocujte výsledky řízení talentů.
-kk-
**Datum vydání:** X/2004 Article source Workindex.com - rozcestník k řešením v oboru lidských zdrojů, nové informace pro personalisty Read more articles from Workindex.com