Koučing je způsob vedení, který pomocí vzájemné spolupráce rozvíjí schopnosti a znalosti vedené osoby tak, aby jí umožnil jak personální, tak profesní růst a v důsledku toho následně zlepšení fungování podniku jako takového. Článek obsahuje několik stručných doporučení, jak při plnění tohoto úkolu uspět - je zaměřen na vedoucí pozice. Na začátku by si měl žák stanovit osobní cíl - co by chtěl dokázat. Následně se pokusí vyjádřit svoji představu celofiremní vize - pokud je v konfliktu se současným směřováním podniku, je teď ten pravý čas o všem hovořit.
Analýza rozdílů mezi ideálem a realitou může vyústit k přijetí nových plánů v sektoru personálního a podnikového vývoje. Koučing efektivního vedení je praxí, kterou uplatňuje stále více společností - pokud vládne shoda mezi cíli manažera a směřováním organizace, je větší šance na efektivní změny. Pozornost je nutno věnovat také tomu, aby příští vedoucí pracovníci byli sami schopni uplatňovat metodu koučingu ve vztahu ke svým podřízeným.
**Datum vydání: VII/2002**
Article source The CEO Refresher - a U.S. website focused on management