Zdrojem fluktuace je často restrukturalizace podniku a boj o ty nejtalentovanější lidi. Hlavními faktory, které nutí zaměstnance odejít, jsou podle průzkumů například vztahy s managementem, nemožnost využít své schopnosti a ovlivnit misi a cíle organizace, plat, zaměstnanecké výhody… Tyto faktory však většinou firmy ve vlastních průzkumech nezmiňují. Cenu ztráty pracovníka není jednoduché vyčíslit – je totiž potřeba zahrnout jak náklady přímé, tak i možný pokles produktivity, placení přesčasů a výdaje spojené s přijímáním dalších zaměstnanců. Silné pracovní vztahy jsou klíčové pro udržení kvalifikovaných pracovníků. Je proto důležité podporovat a rozvíjet komunikaci mezi manažerem a podřízeným.
Jedním ze způsobů, jak rozvoje komunikace dosáhnout, je **Insights Discovery System**, což je tréninkový a psychometrický systém, který umožňuje porozumět organizačním i kulturním požadavkům a individuálním odlišnostem pracovníků, a tím překlenout komunikační mezery. S jeho pomocí je mimo jiné možné identifikovat motivační a manažerské problémy související se stylem interpersonální komunikace a vylepšit personální plánování a rozvoj zaměstnanců. Article source The CEO Refresher - a U.S. website focused on management Read more articles from The CEO Refresher