Oddělení lidských zdrojů je v očích široké veřejnosti často viděno jako kancelář, kde se počítají promeškané hodiny zaměstnanců. Ve skutečnosti jsou pracovníci lidských zdrojů klíčem k úspěchu společnosti a ke správnému strategickému plánování. Působnost pracovníků lidských zdrojů je značně široká a týká se mnoha věcí ve společnosti. Je velmi důležité, zda oddělení lidských zdrojů plní svoji funkci správných způsobem. Můžete se o tom přesvědčit na následujících ukazatelích:
1. Pracuje vaše společnost efektivně?
2. Hodí se vaši zaměstnanci pro práci, kterou vykonávají?
3. Jsou si zaměstnanci vědomi obchodních cílů společnosti?
4. Přispívají zaměstnanci aktivně k obchodní strategii společnosti?
5. Těží vaši zaměstnanci z výuky?
6. Jsou zaměstnanci vhodným způsobem odměňováni?
7. Jak často registrujete pokrok u zaměstnanců?
8. Poskytuje zaměstnancům možnost zpětné vazby?
Pokud je vaše odpověď na některou z těchto otázek záporná, potom lze říci, že si oddělení lidských zdrojů neceníte jako obchodního partnera. Je mnoho výhod, které získáte v případě dobré funkce pracovníků lidských zdrojů. Tou největší je úspora finančních prostředků a zvýšení motivace zaměstnanců. Pokud k tomu má však dojít, je nutné, aby se oddělení lidských zdrojů stalo částí obchodního plánování a marketingu.
-kh-
Article source ChamberOnline - British Chambers of Commerce