Zaměstnavatelé by si měli uvědomit skutečnost, že mladí zaměstnanci mají jiné požadavky a očekávání než ti starší a podle toho s nimi zacházet. Vyžaduje to jiný manažerský přístup jak při jejich náboru, tak v rámci snahy motivovat je a zachovat si jejich loajalitu. Studie se zúčastnilo 2600 amerických zaměstnanců.