Zadruhé by se měli ujistit, zda kladou při pohovoru behaviorální otázky, tedy takové, které vyžadují konkrétní, akčně orientované odpovědi. Například: „Můžete mi uvést příklad konkrétního projektu, který jste úspěšně provedl?“ Zatřetí by podnikatelé měli sledovat neverbální projevy uchazečů. Jestli kandidát sedí bez hnutí, zda udržuje oční kontakt, nebo jestli se odvrací, to prozrazuje jeho zájem a schopnost budovat vztahy. Pokud je nervózní, neustále se vrtí a gestikuluje, nejspíš se snaží, ale bojí se. Co říká jeho postoj, poloha, v jaké sedí? Vyhledávejte chování, které vyjadřuje život, zájem a nadšení. Kromě toho můžete ohodnotit i verbální projev, tón hlasu, hlasitost projevu, jaká slova používá, tempo řeči, střední úroveň verbálních projevů většinou bývá nejvhodnější. Nakonec by podnikatelé měli zhodnotit zbylé pocity, které v nich pohovor zanechal. Mají nějaký neodbytný pocit, který jim říká, že je něco špatně? Postupně získají více důvěry ve své zjišťovací schopnosti a budou získávat konkrétnější a užitečnější informace. -ba- Article source Entrepreneur.com - website of a leading U.S. magazine for entrepreneurs Read more articles from Entrepreneur.com