Příprava by se měla skládat z následujících bodů: * Sebekritické zhodnocení vlastních schopnost (self-assessment). * Zjištění vlastní role – jak mé schopnosti a znalosti přispívají k chodu organizace. * Schopnost sama sebe „prodat“ – informovat o zjištěných skutečnostech nadřízené. Nejlepším řešením je sepsat souhrnnou zprávu, v níž jsou uvedeny aktivity člověka týkající se konkrétního projektu.