- Podívejte se do zrcadla. Baví vás vaše práce? Určili jste cíle týmu i sami sobě? Co ještě můžete udělat? - Získejte odstup. Den či dva si odpočiňte od práce a začněte nově kreativně uvažovat, získejte nový přístup. - Proveďte analýzu dynamiky týmu. U každého člena týmu si poznamenejte jeho současnou a požadovanou výkonnost. - Uspořádejte mítink a sdělte týmu, jak si zvýšení jeho výkonnosti a morálky představujete. - Využijte 360 stupňovou zpětnou vazbu. Neobávejte se hodnocení podřízených. - Pravidelně koučujte. Koučing je preventivním opatřením před nevhodným chováním a negativním přístupem zaměstnanců. - Chválu projevujte veřejně, kritiku v soukromí. - Buďte psycholog. Přizpůsobujte se jednotlivým rozdílným osobnostem svého týmu.