Motivace se často zužuje jen na výšku finanční kompenzace. Důležité pro zlepšení iniciativy zaměstnanců jsou však i jiné aktivity. Článek popisuje deset kroků, jak motivovat zaměstnance bez peněz, které vytvořilo osm slovenských manažerů ve věku od 22 do 28 let v rámci odborného semináře.
- Dávejte všem najevo, že práce podřízených vás zajímá.
- Starejte se o řešení pracovních problémů a nenechávejte je jen na podřízených.
- Pokud vás zaměstnanec požádá o osobní radu, neodmítejte s tím, že osobní problémy na pracoviště nepatří.
- Zastaňte se svých lidí, pokud je kritizuje váš nadřízený.
- Předávejte zkušenosti mladším, méně znalým zaměstnancům.
- Ptejte se zaměstnanců na jejich nápady, jak by se daly věci dělat lépe.
- Buďte féroví.
- Tolerujte chyby a omyly druhých.
- Používejte stejný „metr“ na všechny lidi.
- Dodržujte, co jste slíbili.
-kk-
Article source profesia.sk - a Slovak job portal