Zejména poradci a konzultanti jsou proslulí tím, že umí pracovat v týmu. Tento článek proto na příkladu poradenské firmy ukazuje, jak má vypadat týmová práce – tedy komunikace jedince s ostatními kolegy a plnění zadaných úkolů.
Člověk je často členem mnoha týmů, které pracují paralelně a musí se tak vyrovnávat s různými požadavky a termíny. Záleží na typu činnosti. Týmy se podle své náplně práce dají rozdělit obvykle na návrhářské, implementační a interní. Týmová práce zahrnuje zejména jednání s klienty, proto se člověk musí připravit na to, že bude muset absolvovat nespočet podnikových porad.
Jak se má člověk s takovou pracovní zátěží vyrovnat? Zde je několik tipů:
* Stanovte si cíle a dobu potřebnou pro jejich splnění.
* Na poradách se vyhněte osobním telefonátům a „mobilním“ rozhovorům.
* Ke všem bodům, které se budou na poradě probírat, si doplňujte, jak se týkají konkrétně vás.
* Klienti bývají ohledně termínů neúprosní – musíte umět improvizovat a snažit se eliminovat vše, co by vás mohlo nějak zdržovat od práce.
**Datum vydání:** IV/2002
Article source Vault.com - americký portál a online komunita zaměřená na rozvoj kariéry