Během týmové spolupráce zaměstnanců z jiných oddělení jedné společnosti může často dojít ke konfliktům. Dle německých expertů bývá na začátku na týmovou práci často dáno příliš vysoké očekávání – cílem takové týmové práce je nejen šetřit peníze a čas ale i delegovat zodpovědnost. Především v USA se z týmové práce částečně udělal kult. Aktuální vývoj ukazuje, že hierarchie v týmu nesmí být jen plochá, že je zapotřebí také týmovou práci vést.
Rozhodujícím faktorem je, jak je taková týmová práce organizována. Dobrý tým se vyznačuje správným rozdělením úloh a právě vedením týmu. Od začátku musí být stanoveno, kdo tým povede. Vhodný vedoucí týmu musí mít přirozenou autoritu a být schopen probouzet v ostatních potenciál. Když se toto podaří profitují z toho pak všechny strany.
Article source JobPilot.cz - české stránky serveru JobPilot s nabídkami práce