Důležité je zaměstnancům důvěřovat a umožnit jim chápat to, co firma dělá, proč to dělá a k čemu to vede. Důvěra zaměstnanců má nevyčíslitelnou hodnotu. Jestliže se firma blíží k bankrotu, měli by její zástupci začít cíleně komunikovat s manažery a ti pak se zaměstnanci. Nejvhodnější je komunikovat tváří v tvář a celou situaci si jasně vysvětlit. V případě zaměstnanců po celém světě přicházejí na řadu například video konference. Zaměstnavatel pak může od svých zaměstnanců očekávat větší podporu. Jestliže pak ¨k bankrotu skutečně dojde, všichni budou již dobře připraveni.