Klíčem k využití darů pesimistických zaměstnanců je postoj manažera. Ten by neměl být negativní. Naopak by měl strukturovat porady se zaměstnanci a dát každému určitý čas, aby vyjádřil své domněnky bez přerušení. Když pesimista nesouhlasí s určitým nápadem, ptejte se ho, proč by to podle něj nemělo fungovat. Tak získáte užitečné odpovědi. Pesimista také může nabídnout účinné marketingové strategie. Přesto byste ale měli dohlédnout na to, v jaké roli pesimista slouží vaší společnosti, například by nebylo zrovna šťastné jeho umístění do prodejní divize. Pesimistický pohled je neocenitelný, ale má své místo a čas. -ba- Article source Entrepreneur.com - website of a leading U.S. magazine for entrepreneurs Read more articles from Entrepreneur.com